君鸣老师

主要背景    
◆ 西点执行力系统实施与高级讲师
◆ 国务院国资委研究中心特邀专家
◆ 民营企业人才队伍建设与运营管理顾问
◆ 心态激励、高绩效团队建设训练讲师
◆ 代理商/经销商公司化系统运营管理顾问

主要经历    
    近二十年的工作积累，十年的培训经验，历经企业的基层、中层、高层的锻炼与成长，在机械制造、电子信息科技、鞋服等行业从事人力资源、企业管理系统建设与优化、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导、内部运营体系的建设与落地、及培训咨询等。
    先后为五十家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询、运营系统建设、团队激励、心态调整、代理商/经销商管理顾问等服务，为近百家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务，受到企业与学员的高度认同与持续增效的服务。
    目前担任多家企业和品牌的运营、管理顾问，同时为多家企业的团队建设与激励体系设计提供咨询与辅导。
    尤为擅长服装、鞋类、儿童用品、婴童等行业品牌或企业的运营、管理及特色的实操性培训，并提供咨询式培训或辅导服务。

授课风格    
◆ 言语通俗易懂、生动幽默、深入浅出、极具感染力，培训气氛活跃、带动性强，深受学员的喜爱；
◆ 案例取材真实、有效，培训内容更具实操性和适用性，学员更易于接受、消化、理解与运用，达到事半功倍的即学即用效果；
◆ 运用多年的企业管理与运营经验，并与国内外的管理理论相结合，给予学员更多的实际指导性意见，帮助其快速提升；
◆ “三不讲原则”：自身没经历过的不讲、没有验证过的不讲、脱离实际的不讲。

近期服务的客户    
1、自2012年5月26日起，连续给中国移动沈阳分公司、山东分公司，进行中层管理九大修炼与部署的培养与激励进行培训。
2、2012年9月15日，受邀为中国中丝集团的中高层管理干部进行《中高层执行力六大修炼》课程培训，并进行一个多小时的课后互动答疑，受到集团刘总经理的肯定与好评。
3、自2013年2月26日起，连续受邀为合生元的经销商、店长进行《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》课程培训。
4、自2012年2月起，连续十次受邀为鞋、服行业的经销商进行《新经济形势下经销商老板的赢利密码》课程培训。
5、自2012年12月17日起，连续两次受邀为北农大集团销售团队进行《高绩效团队建设》课程培训。
6、自2012年2月起，连续五次受邀为福建时代百货的管理层与员工层进行心态、团队建设、实战管理等主题培训。
7、自2012年6月25日起, 连续两次受邀为四季沐歌太阳能集团的销售团队、经销商、片区经理进行《经销商执行力六大修炼》、《新经济形势下经销商老板的赢利密码》等课程培训。
8、2012年7月13-14日，受邀为报喜鸟集团旗下欧爵服饰的经销商、店长及品牌运营人员进行两天的《自我心态修炼与团队执行力打造》课程培训。

核心能力    
    提供培训服务有五个方面：心态与职业素养塑造、高绩效团队建设与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战管理与运营、各类连锁机的经销商与店长的运营能力提升与系统突破等，其中心态、团队、执行力，包含体验式培训与讲座互动式培训两种方式。

主讲课程    
1.主题大类
心态与职业素养塑造、团队与领导力训练、执行力系列训练、中高层实战运营管理、代理商/经销商、终端店铺系统提升与业绩突破等。
2.综合管理技能类
《中高层管理者管理能力提升——千锤百炼的修炼与提升之道》
《执行力系统高效能提升三部曲之一雄鹰展翅：高层执行模式》、《执行力系统高效能提升三部曲之二精鹰飞翔：中高层大修炼》、《执行力系统高效能提升三部曲之二雏鹰储能：基层系统锻造》
《企业精鹰成长系统训练之执行力打造——打造让人甘心服从的执行能力》
《企业精鹰成长系统训练之领导力塑造——塑造让人自愿追随的领导能力》
《企业精鹰成长系统训练之心志力修炼——修炼让人主动敬佩的心志能力》
《管理心法——管理者素养的增值与技能系统提升的新模式》、
《高绩效团队建设训练营》、《管理者的六项修炼》、《卓越领导力》等
3.高层修炼类
《总经理执行模式与系统突破》、《企业如何建立自动运营管理体系》(订制课程)
《企业老板的九大赢利模式》(订制课程)、《赢人而解——企业老板的人力资源管理之道》等
4.职业素质与激情塑造类
《点燃激情 快乐工作》、《职业化素养的塑造与人生的自我管理》
《员工自我管理能力提升》、《敬岗为工作 爱拼为自己——成为公司离不开的MVP》等
5.服装、鞋类个性服务
《总代理/经销商系统突破与执行力建立三部曲:雄鹰展翅、精鹰飞翔、雏鹰储能》
《新经济形势下经销商老板的赢利密码》、《终端店铺管理的系统提升与业绩突破》
《零售与运营管理团队训练营》、《与店铺谈恋爱——自动自发提高销售的驱动力》等