二维码
 
  logo
咨询热线咨询热线:010-66057092
 
 
  首    页 领导力培训   关于我们 领导力培训    最新课程 沟通技巧培训    公开培训 员工职业素养培训     内训课程 中高层管理培训    培训讲师 北京企业内训    培训资讯 员工职业素养培训    服务客户 沟通技巧培训    联系我们
 
 
1 2 3
 
 
公开课程培训
沟通技巧培训
2020年北京地区公开课目录
    以上公开课均可定制企业内部培训课程,并享受9折优惠。
详细说明
最新课程
运用OKR(战略目标与关...
非物质员工激励--高效员...
商务礼仪与职业形象
高效能人士的七项修炼
思维导图提升职场思考力
铁三角之解决方案开发与营销
高效团队沟通与执行力
创新营销--营销新思维
日工作计划管理
商务公文写作-有逻辑受欢迎
 
企业内训
企业培训的4招避险
突破企业培训的三大误区
员工心态培训的需求分析...
激励员工的15个重要方法
海尔的员工 培训策略
培训项目的管理
企业培训效果年度诊断
员工培训体系的建设
项目管理中的变革艺术
企业如何做好培训工作
 
 
  您现在所在的位置:首页最新课程→目标管理与计划执行
目标管理与计划执行
 

  课程收益:

  ◆明确目标管理的方法和思路

  ◆确定自己工作的核心目标

  ◆学会正确地制定工作目标

  ◆运用工具把工作目标进行分解

  ◆制定出自己的工作计划

  ◆掌握目标执行方法

  ◆制定出目标考核标准

  培训对象:

  各部门经理/主管/总监/副总/总经理/财务总监/财务经理/人资总监

  课程大纲:

  第一部分:目标管理解读

  第一单元:目标管理的重要性

  一、为什么不愿意设定目标?

  二、目标管理到底有多重要?

  三、什么是目标管理?

  四、目标管理的意义

  第二单元:目标管理的特征及障碍

  一、目标管理的流程

  二、目标管理的六个特征

  三、目标管理的八要素

  四、目标管理的难点

  第二部分:目标管理的方法及步骤

  第三单元:目标制定(第一步)

  一、目标设定的思路

  二、目标设定的程序

  三、目标设立的七个步骤

  四、目标制定的五大原则

  第四单元:目标分解(第二步)

  一、工作目标体系

  二、目标分解方法

  三、目标分解工具

  第五单元:目标计划(第三步)

  一、管理的“主动”与“被动”的过程

  二、计划的目的

  三、PDCA与制定工作计划

  四、制定目标计划单的步骤

  第六单元:目标执行(第四步)

  一、执行的方法

  二、执行的心态

  第七单元:目标检查追踪(第五步)

  一、目标管理检查追踪的目的

  二、目标管理检查追踪的原则

  三、目标管理追踪管制的注意重点

  四、目标管理的修正

  第八单元:目标考核(第六步)

  一、目标管理的绩效考核

  二、目标绩效管理工作流程图

  三、目标激励

  课程回顾总结

  张老师简介:

  北京盛世聚才高级讲师

  î 实战型企业导师

  î 高效执行八大利器创始人

  î 日本产业训练协会《MTP中高层管理技能》认证讲师

  î 北大、清华等高校客座讲师

  î 著名实战派管理咨询专家

  î 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者

  工作背景

  î 张老师拥有近20年企业实战经验

  î 10年以上企业管理经验(曾任中航工业集团、中泰集团高管)

  î 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。

  î 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。

  授课风格

  张老师具有丰富的实战管理培训经验,授课内容精练实用,观点新颖,论述精辟,风趣幽默,互动性强。理论与实际相结合,以鲜活案例解决学员在工作中的实际问题。

  课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性,娴熟的专业化培训技巧,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式,使学员在学习过程中能够更准确的掌握执行的方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。课程学员满意率达90%以上。

  主讲课程

  01 《MTP中高层管理技能提升》 2-6天

  02 《管理创新与领导力提升》 2天

  03 《高效团队建设与执行力打造》 2天

  04 《目标管理与计划执行》 2天

  05 《跨部门沟通与协作》 2天

  【服务客户】

  国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……

  培训时间:2020年05月22日 周五09:00--16:30

  非会员价:1980元/人(含授课费、学员教材、茶点、会务费)

  培训地点:北京

  报名咨询:010-66057092

  报名方式:将报名回执填写完整,请发邮件至wangyufei@bjssjc.com

  阅读:213次
日期:2020-5-22
收藏 】【 打印 】【 关闭
   
关于我们 | 讲师加盟 | 意见反馈 | 网站地图 | 友情链接 | 招聘信息

你是不是在找: 北京企业管理培训机构 中高层管理培训 领导力培训 员工职业素养培训 沟通技巧培训

版权所有 北京盛世聚才管理顾问有限公司
客服热线:010-66057092  E-MAIL:peixun@bjssjc.com
京ICP备05067788号

二维码